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    能夠支撐我們集團化發展的管理要求,能夠延續老K/3系統的數據資產,能夠將企業內部各分支機構、外部供應商、經銷商、終端消費者納入到統一的管理體系,符合互聯網、云管理、大數據時代的風貌,以及過往同金蝶和衡水宏宇的愉快合作經歷,較高性價比,是我們選擇金蝶云星空作為我們未來的主信息系統的主要考慮

    產品與服務:一個平臺全產業鏈協同云
    降低10%
    原材料庫存數量
    99.5%+
    訂單準確率
    縮短20%
    物流提前期
    使用的產品和服務
    養元飲品:一個平臺全產業鏈協同云

    能夠支撐我們集團化發展的管理要求,能夠延續老K/3系統的數據資產,能夠將企業內部各分支機構、外部供應商、經銷商、終端消費者納入到統一的管理體系,符合互聯網、云管理、大數據時代的風貌,以及過往同金蝶和衡水宏宇的愉快合作經歷,較高性價比,是我們選擇金蝶云星空作為我們未來的主信息系統的主要考慮

    客戶概述

    河北養元智匯飲品股份有限公司始建于1997年,專注植物蛋白飲料核桃乳的研發、生產和銷售業務。在河北衡水、安徽滁州、江西鷹潭、河南漯河、四川簡陽設有生產加工基地,是國內產銷規模領先的核桃乳企業。

    公司自成立以來,心懷“在持續做大做強核桃健腦飲品產業的基礎上,著力研發具有營養、功效、美味的植物奶飲品,堅持綠色低碳環保的可持續發展,致力于提高人生智慧和幸福指數。”的企業使命,秉持“綠色,信任,引領;營養,功效,美味”的發展理念,二十余年如一日專注核桃乳飲料的產品研發、市場培育和消費引導,通過技術創新、品牌創新及產業鏈協同建設實現了跨越發展,并推動核桃乳由風味型邊緣飲料變身成為“南北通喝、全國同飲”主流飲料。2018年2月,養元飲品在上海證券交易所掛牌上市,成功登陸A股資本市場,品牌價值及影響力得到進一步提升。

    公司科研和技術實力雄厚。主導、參與起草了核桃乳行業標準和國家標準,通過了ISO22000食品安全管理體系認證和ISO9001質量管理體系認證,獲得了誠信管理體系認證、歐盟“BRC食品安全全球標準”A級認證。公司擁有中國輕工業核桃飲品重點實驗室、院士工作站、博士后科研工作站、河北省植物蛋白飲品發酵工程實驗室、河北省核桃飲品工程技術研究中心等多個技術創新平臺,公司檢測中心通過了CNAS國家實驗室認可,具備國際互認資質。

     

    業務挑戰

    1. 養元公司孤島式的信息化應用,缺乏統一的工作和數據信息平臺,養元總部安徽、四川、河南、江西等各個分子公司之間,以及營銷、采購、倉庫等各個業務板塊之間、各版塊內部之間,數據的傳遞、業務的協同無法實現,影響養元上下游供應鏈間工作效率。

    2. 養元的快速發展,在帶來百億業績的同時,也對公司管理提出了更高的要求,銷售、倉儲、生產的運營體系總體高效,但中基層人員承擔了快速成長帶來的管理壓力,因此他們對能更好幫助他們業務開展的信息系統的渴望非常強烈。

    3. 無論是品牌內涵、企業責任,都需要養元對質量的安全有更高的要求和準備,即在生產日期追溯的基礎上,實現基于企業內部全過程的批次管理和記錄的外部質量追溯體系,這個問題是養元集團最為關注的。

     

    解決方案

    金蝶云能夠支撐養元集團化發展的管理要求,能夠將企業內部各分支機構、外部供應商、經銷商、終端消費者納入到統一的管理體系,符合互聯網、云管理、大數據時代的風貌,通過養元金蝶云信息化系統的建設,打通了企業物流、信息流、業務流,三流合一,并導入銷售管理系統、條碼系統、物流系統、銷售計劃,經銷商管理系統建立起一套完整的信息化體系,有效支撐了養元集團的快速發展。

    大供應鏈支撐電商業務

    l 構建供應商協同平臺,實現100家核心供應商,訂單物流資金協同,40億采購額,采購成本降低5%,原材料庫存數量降低10%,供應商滿意度>95%。

    l 通過搭建經銷商的在線服務平臺、O2O運營中心等實現了2000家經銷商在線,計劃、訂單、物流、資金(含促銷)協同。

    l 金蝶云星空提供的供應鏈財務整合的B2C電商整體解決方案,輕松的實現全網訂單在金蝶云星空集中處理,實現財務收款的一體化便捷處理。

    多工廠供應鏈協同

    l 通過多工廠協同的MRP/MSP體系,提高了各廠的生產、倉儲、采購之間的計劃溝通的及時性;

    l 通過集團統一的ERP平臺實現了集中采購分開收貨和結算的高效集采模式,強化桃仁、罐子等大宗物資的采購管控,提升了內部溝通的效率,并實現了自動工廠和總部之間的集團采購內部結算、資金集中支付。

    營銷費用折扣化管理的創新

    l 為每個客戶建立可用折扣中心,將審核通過的需要支持給經銷商的費用和返利等金額,計入其中,作為后續銷售業務的可使用折扣。

    l 銷售訂單上的結算可使用折扣中心可用折扣抵扣貨款,降低訂單和發票金額,實現精細的查詢可用折扣中心內余額、入出明細。

    l 對費用抵貨款的常見業務場景實現制度化管理,并能夠還原費用和銷售收入原始數據;

    l 細化費用核算顆粒度到產品線、品類、營銷組織、事業部、大區、辦事處、經銷商。

    l 全集團數據集中,業務流程協同

    l 把總部和各子公司、分公司的業務在同一平臺、同一帳套上操作,實現集團的統一管理,嚴密監管各子公司資產。

    l 財務方面、準確、簡便、快捷的實現集團合并報表的編報。方便公司領導及時掌握各子公司、分公司的資產存在狀態。

    l 簡化集團內部母子公司、子子公司的內部交易,業務協同處理、自動結算,內部事項抵消自動生成抵消分錄,清晰的內部交易明細核對、及時掌握資產流轉情況。

     

    項目價值

    金蝶云系統的應用覆蓋養元集團及上下游伙伴,構建了一個平臺全產業鏈協同云,一個協同云應用涵蓋總部、4個生產基地、1842經銷商、300供應商、12配運商、4500余司機;

    在上游連接100家核心供應商,40億采購額通過一個平臺,需求發布、訂單交互、收送協同、在線對賬,采購成本降低0.5%,原材料庫存數量降低10%,供應商滿意度>95%;

    在下游與經銷商實現在線訂貨,在線支付,電子發票、在線對賬,消除了信息不對稱,提高了對經銷商的服務能力和管控能力,實現訂單準確率>99.5%;

    同時在公司財務方面也與銀行和稅務實現了連接,實現了貨款收付、代發工資、電子發票的業務在線化,提高了工作效率、減少減輕了人員及工作量、降低了管理費用。

     

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